风蓝集团
重点业务 Main business
乡村振兴 基础设施 产业发展 项目全过程咨询 再融资服务 |
乡 村 振 兴
申报和打造一批乡村振兴示范乡镇、精品示范村、美丽村庄项目；聚焦高标准农田、节水灌溉、土壤治理、现代农业、特色农业、智慧农业、乡村旅游等重点领域。
基础设施
新型城镇化、美丽县城、智慧城市、生态治理、人居环境、社会事业、文化、体育、交通、水利、能源等。
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产业发展
产业园区、数字经济、现代服务业、冷链物流、全域旅游、休闲康养、特色小镇、田园综合体等。
项目全过程咨询
可采用多种组织模式 ，为项目决策 、实施和运营持续提供局部或整体解决方案 。
再融资服务
资产证券化、REITS、国有平台转型、混改。
突出以提供专项债券项目咨询服务、PPP咨询服务，以及融资方案、招商方案编制为主，旨在为地方经济社会发展提供系统有效投融资解决方案。通过资源变资产、资产变资本、资本证券化等理念做法，有效助力地方政府及相关企业解决投融资难题，并且在不同层面享有项目投资收益。
| 公司致力提供项目策划、规划、可研、PPP咨询、专项债咨询、投融资服务、招标代理、项目管理、工程监理、造价审计、绩效评价、运营管理等全过程服务和整体解决方案，善于解决各阶段存在的疑难问题。 |
发展规划 Development planning
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发展定位
政府投资项目全生命周期综合资讯服务平台。
发展思路
夯实发展基础，重视品牌建设，加强品质塑造，积极开拓创新，提高发展质量。发展理念
以创造社会价值为导向，以能力建设为基础，以品质塑造为核心，以客户满意为追求，打造共创、共建、共享、共赢生态平台，实现伙伴受益、员工成长、公司发展。
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发展规划
公司立足于自身能力建设，促进服务能力和水平不断提升，在服务好地方经济社会发展的同时，实现自身跨越式、高质量发展。
经营成效显著提高。促进各业务板块健康有序发展，完善财务预算体系、成本管理体系、核算体系和披露体系，经营产值年均综合增长率保持在25%以上，个人产值指标不断提高。公司治理更加有效。持续推进公司治理，完善股权布局，健全激励机制，优化管理流程提高管理效能，推进公司管理体系和治理能力现代化。
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