乡村振兴项目如何实施

乡村现有土地、房屋、产业、自然人文等资源，和所在区位、经济、社会等内外部基本条件，决定了项目地开发的核心导向。乡村项目开发条件6大清查方向：经济发展基础，土地资源基础，区位交通基础，泛旅游业资源，农业影响因素，乡村基础设施等。

二、评估开发价值。

根据如下4大基础判断标准，来衡量项目地是否更具发展优势。1.是否具备特色产业及发展优势，2.是否具备闲置土地及房屋资源，3.是否具备有利的区位交通条件，4.是否具备优良生态及村落风貌。

三、选择开发方向

根据资源、开发综合条件、开发价值判断设计合理的总体战略定位，将特色产业发展、旅游业融合发展、生态可持续发展、乡村社会生活提质升级、乡村文化传承与自信树立作为进行通盘考量，理性确定最大的而又最科学的发展野心。

乡村项目6大开发备选方向：产业带动式， 生态农业式 ，高效农业式，休闲农牧式，城郊乡村式，文化旅游式。

四、确定开发主体

乡村项目开发主体有以下两种方式：

1.村集体统一整合开发

2.村集体与专业旅游公司共同开发

五、盘活闲置资源

盘活闲置资源包括土地、房屋等等....

闲置资产流转是获取乡村土地、房屋等资源的主要途径，是促进城乡要素流动的有效手段，也是乡村项目开发必须考虑的首要问题。

农村闲置资产流转，有利于美丽乡村建设，有利于农村集体经济发展，有利于帮助农民增收。乡村闲置资产流转能够唤醒沉睡的闲置资产，发挥资产价值，进而实现一定收益。资产流转的形式有：出租、入股、转包、出让等。

六、系统规划开发

第一，要遵循基本开发原则：

1.特色鲜明：保持地域、产业、生态、风貌特色；

2.文脉鲜活：保持乡土文化的原生性、鲜活性；

3.三产融合：统筹区域产业规划保障发展动力 ；

4. 宜居宜游：留住生产力，扩大消费吸引力；

5.活力构筑：聚集人气，防止空村鬼镇出现。

第二，要构筑功能分区设计：农业生产区、农业景观区、现代农业产业园区、生活居住区、农业科普教育及农事体验区、乡村休闲度假区、产城一体服务配套区、衍生产业区等。

七、专业运营管理

1.确定运营主体。运营主体一般有两种形式，根据项目要求确定其一，专业运营管理公司或村集体统一运营管理。

2.紧抓运营要点。 乡村振兴项目运营要做到以下三点：推动产业健康发展，塑造乡村旅游品牌，充分调动农民积极性。

3.合理利益分配。乡村振兴项目实施，企业、农民、乡村都有既得利益。企业——经济、品牌、战略投资效益，农民——租金、分红、工资等收入，乡村——经济、社会、文化、生态效益。

作为咨询企业，要在乡村振兴国家战略中建功立业，有所作为，风蓝兵哥认为首先要从乡村振兴项目入手，以县一级行政着手，扑下身段，重点清查评估，全局着手，真正做出几个好项目，为乡村振兴添彩！